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金蝶携手中山市客家商会探讨管理模式创新

数字经济大潮来袭,云计算成为企业产业革新的源动力,企业上云成为数字化转型的必然选择。随着中美贸易摩擦升级,在全球资本市场掀起波澜,无疑也对中国企业带来新的变化。面对动态、复杂、不确定环境,核心能力重构成为了企业持续竞争优势保持与提升的关键。华为,OPPO,步科等企业是如何进行管理模式创新,如何通过企业上云和数字化实现价值呢?


6月5日,金蝶软件(中国)有限公司中山分公司携手中山市客家商会,近30名企业家与金蝶专家齐聚一堂,探讨企业管理模式创新及企业上云最佳实践。

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金蝶软件(中国)有限公司中山分公司渠道部经理郑聪先生,分享了华为,OPPO等企业的全渠道&新零售案例和核心价值点分析。一切商机始于营销,除了传统的C端经销商通路,自建门店通路、加盟门店通路、微商通路,以及网红店不断涌现。随着时代的发展和个性化的崛起,越来越多的企业关注个体客户,企业需要缩短与最终消费者的距离,利用前端终端技术将用户的需求直达生成厂家。

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华为——智能门店管理

以华为的方案来看,以消费者为核心,直达经销商门店。把门店用数字化方式武装,采用云端的方式处理,传输数据,实时与总部进行数据交换,保证门店POS收银系统与总部数据中心的实时连接,实时掌握门店的经营状况。并且通过全方位触达消费者,精准识别客户,实现精准营销、个性化推荐。


2018年的中国管理·全球论坛

“华为有将近800家终端门店使用金蝶云的服务,最近一个季度手机销售在中国市场逆大势而行取得了令人瞩目的增长,金蝶云的助力也是功不可没。”

华为技术有限公司轮值董事长 胡厚崑

云可以有效的帮助企业重构竞争力,通过连接,直达设备、经销商、客户、员工,中国3C电子产品与新零售有自身的特点,在面向终端的消费者,3C消费电子的厂商企业往往需要快速的业务扩张(如零售专卖店,各级经销商铺货等)。

金蝶已经帮助华为、OPPO、努比亚、LG、三星中国等企业部署全渠道营销云,实现及时响应并且支撑企业快速扩张。

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关键词

数据驱动业务

大数据、AI时代,传统制造业要想从制造到“智”造升级,临粗排放、经验式管理已不再适应。如何实现数据驱动业务、精细化生产?金蝶软件中国有限公司中山分公司交付中心总监胡爱生,为大家分享了轻分析及和金蝶X步科智慧工厂。

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轻分析——数据可视化

在企业管理过程中,需要打破数据壁垒,让企业的数据资产任意流向任何一个被需要的地方,让数据真正在人人可用的协同决策中创造价值。对大多数企业来说,仅有设备数据的数据可视化,还不能满足数据分析需求。只有融合了企业 ERP等所有数据的可视化分析,对企业来说才是有真正数据挖掘功能价值的。

金蝶轻分析,可以将面向业务人员的数据可视化分析,连接业务实体和各种数据文件。例如,定制开发全国业务分布图现状,拜访数据,业绩排行榜等等,从员工,部门到企业整体的经营情况的实时同步,更有效的管理组织,激活个体。通过多终端支持,为移动管理带来更多便利,一次分析,多终端完美呈现。


关键词

柔性生产,智能电子看板

金蝶 X 步科智慧工厂

随着信息化进程的推进,大部分制造企业已经建立了比较完善的基础信息化系统,并积累了大量的历史数据。但是,这些数据并没有得到充分的利用。基于新经济的智能制造的要求,智慧工厂要建成什么样?一个可以在云端进行数据共享、高效协同、让硬件也可以小批量多品种迭代生产的云工厂,一个创造新经济的智能制造尝试和典范。

步科打造的小而美的智慧云工厂有许多特点:超级柔性化、数字化透明化、机器设备智能化、电商与工厂一体化、智能化。通过开发现场智能终端,通过智能终端来采集数据,呈现数据。智慧工厂必须建立在数据的基础上,满足客户和管理者对透明化可视化的要求。步科和金蝶通过各种方式对数据进行采集,通过智能电子看板对数据进行呈现。数据可以实时的显示在手机上,显示在互联网终端上,不仅内部管理者可见,所有的客户、合作者都可以看到。

提问环节许多企业家也抛出了心中的问题,对金蝶云新管理模式及智慧工厂都表示关注。

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中山市富迅达光电科技有限公司 杨总 

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中山市聚美家具有限公司 林总

今天的中国制造业,一方面面临着21世纪技术的洗礼,一方面用着20世纪的管理流程,例如标准化、规范化、KPI等,同时用着19世纪的管理理念,例如科学管理、组织管理等。在企业转型路上,我们还需要不断创新,不断自我颠覆,探索中国管理模式。